苏宁副总裁朋友圈卖内裤,全民营销时代到来。
最近的新闻总是让人惊掉下巴,薇娅直播卖火箭,罗永浩直播首秀,还有不久前的苏宁也干了一件大事。那就是苏宁的副总裁在朋友圈卖内裤。
作者: 发布时间:2020-04-07 14:06:42


李嘉诚说:“当你放下面子赚钱的时候,说明你已经懂事了,当你用钱赚回面子的时候,说明你已经成功了。”

最近的新闻总是让人惊掉下巴,薇娅直播卖火箭,罗永浩直播首秀,还有不久前的苏宁也干了一件大事。那就是苏宁的副总裁在朋友圈卖内裤。

不是一个普普通通的员工,而是苏宁的高层,堂堂副总裁竟然在朋友圈卖起了内裤。

因而,“全民营销”卖货模式也引起了很大的争议!
谁能想到堂堂一个企业的副总裁都开始学起微商在朋友圈开始发朋友圈开启带货模式呢?
所以苏宁副总裁带货朋友圈的截图一出,瞬间引起了全网热议。

据悉,这是苏宁在此次疫情后的一次全员营销任务。
全体员工需在3天时间内,参与社群推广和销售,销售额2000-3000元不等。
其中经营体系考核标准是每人3000元;非经营体系是每人2000元。

硬性考核只要一出,马上就会有两种不同的声音出来。
有人赞同:
有人说,此次疫情给全国大大小小的公司都带来了很大的影响,只有全体员工上上下下一起努力一起拼搏,救企业,也是在救自己。
因为企业倒了,对于员工而言,有什么好处暂时还想不到,但是产生的坏处一定是面临失业这个难题。
而且公司倒闭了,工资能不能发就还是另一回事了。
有人反对:
有人说这个考核制度太没有人性化,占用了员工的私人资源,在自己的朋友圈带货,达不到考核还要被罚款,有一种强制性的意思。
让人感觉工作和私生活混在一起了,没有一个界限,好像公司在榨干员工的剩余价值一样。
员工不可能无限度为公司付出,尤其是让员工用自己的私人资源为公司付出。
其实,这也是在疫情之后企业自救的一种方式,全民营销多次出现话题争议,各方争议的理由都不无道理。
但是在当前疫情情况下,全员营销也是目前解决企业经营压力的一种方式。
那么全员营销模式会不会成为日后的主流,或者它还能走多久我们不得而知。
但是在目前看来,还是可行的。


1、员工真正认可公司,才说明公司产品真的好
全员营销其实体现的也是员工认可公司的一种表现。
只有员工真的认可公司,也认可公司的产品,才会骄傲自豪的告诉别人,自己在哪里工作。
然后发自内心的给自己身边有需要的朋友推荐自己公司的产品和服务。
“我宣传,我自豪,我为能在这样的公司工作感到幸运。”
就像员工真的把公司当成自己的家,谁不愿意跟别人夸自己家好呢?

2、让员工成为自己的第一客户
就像上一段所说的那样,自己公司出的产品做得服务和质量,第一客户是员工,那么这个产品和公司肯定是能赢得人心的。
你新出一个产品,测评第一人是员工,作为第一个接触到自己产品的人,都爱不释手,赞不绝口。
那么都不用强制性全员营销,在他们遇到需要这种产品的顾客的时候。
哪怕他们不是营销,都会特别自豪的想去推荐自家公司的产品。


3、全员营销,鼓励至上
很多人应该都体会过,在青春期的时候,父母越让我们干什么,我们就越不喜欢干什么,越强迫,越反抗。
其实啊,这就是人的逆反心理,任何有趣的事情,只要扯上强制性,就会变得索然无味。
本来员工是出于好意帮公司推销,又不是销售职位,卖不到那个销售额度还要被扯上罚款,任何人都不会愿意做的。
应该更多的是鼓励员工,帮公司宣传、带货的同时,不是销售岗位,卖不出去其实不应该扣掉原本的工资。
更多的应该是鼓励他们,卖出去多少能额外给一些奖金,这样员工的积极性肯定会高很多。


在新媒体时代,传统的营销规则早已被颠覆,全民营销时代到来。在这个时代,每个人都可能成为产品及品牌的传播者,企业要做好自己的品牌及产品,全民营销是必要的环节。



本文来自天玑云客官网

< 上一篇
下一篇 >